企业产略、营销战略、品牌战略、产品开发、品牌设计、包装设计、广告创意等等都是一件事。洞察社会问题，确立使命，规划战略，业务组合和产品结构，规划路线图，品牌战略，品牌符号系统及包装设计，广告创意等都是从传播的角度去进行企业战略设计、品牌设计和产品开发的，要先有词语，再有产品；先有话语，再有品牌；以话语权为竹筏点，去构建企业战略版图...
品牌的本质就是降低传播成本，在此之内有一个成本就是——消费者的沟通成本。做品牌要彻底消灭消费者的思考，消费者没时间关注你的内涵和隐晦的表达。永远不要说需要解释的话，更不能说会让消费者思考的话。品牌要快速引导消费者的购买决策，创造销售机会，而不是像艺术品一样引起人们的思考。乔布斯所做的一切，就是彻底消灭消费者的思考，事实上，消费者本来就，从来就，懒得思考，他们就希望任人摆布。iphone手机不...
抛开战略不讲，战略属于最高智慧，是品牌的最高设计，我们谈谈策略和创意。 对于有智慧的人来说，策略基本不算问题，其稀缺的永远是创意。策略对，成功只是时间问题；创意正确，时间就不是问题，一把就定江山。 对于没有智慧的人来讲，就不要让谈参与处理品牌问题了。
凡是能花钱解决的问题，不要养人，不要让自己人去干。 这是个管理会计问题，人是固定成本，钱是可变成本；这也是个组织设计问题，要尽量缩小组织的规模。 少上人，是一开始就要人少，而不是行情好的时候、客户多的时候大量招聘员工，行情不好的时候、客户少的时候又要裁员。 要追求做一间永不裁员的企业。
知名度、美誉度、忠诚度是品牌的三角诊断模型，其中知名度是第一顺位，很多人认为知名度只是品牌的第一阶段，其实知名度才是最终极的优势。知名度是消费者的第一心智反射，只要有人一提到品牌，消费者立刻就有反应：我知道、听说过、看见过、购买过，使用过。所以知名度才是最大的品牌资产，品牌都会持续投资于自己的知名度。可口可乐是全球知名度最高的饮料，但每年依然投入巨额广告费，防止知名度下滑，导致消费者对品牌产...
学院派的咨询公司或者企业主，一般认为做品牌，首先是调研整体行业、消费者、竞争对手、审视自己的禀赋，然后通过SWOT、PEST等工具分析结论。 但真的要把品牌做好，多半是依靠操刀者自身的经验进行预判。也就是，调研并不是完全基于客观，要根据自己的主观来观察判断。 品牌调研中，“客观”是基本不存在的，品牌中的“观”都是“主”在观，相信客观，就是放弃自己的主观，相信别人的主观。 100个调研，40个...
做产品，定位很重要，但产品基本面和原点更重要，那就是如何定义产品？ 定义产品就是为产品想一个词语，一个名词解释，很多公司做了多年产品，连自己的产品定义都找不到，有时有了产品定义，所有问题都好解决了。 什么是产品定位？同一件事，人们能记住的关键关联信息最多两三个，比如提到五常，大家都知道五常大米，但谁记得五常出了个明星李冰冰？对于产品品类来说，顾客能记住的品牌同样最多两三个，同样是大米，都知道...
品牌创新需要大胆假设，小心求证；而不是先大量调研，再去找机会。 品牌咨询行业本质上是一种输出思维方式的行业，而不是输出知识。知识是可以学到的，但思维方式需要跳出行业看行业，是很多客户做不到的。这就是我们品牌战略咨询公司收费的本质原因。思维方式的转变其实就是通过大量案例和经验的积累，率先提出“假设“，然后再去帮客户验证，降低”走弯路“的风险，然后再帮客户按照新的“假设”进行落地。 品牌创新往往...
据不完全统计，近两年有超过1000个潜在客户咨询观速要求帮助实现“品牌年轻化”；再用不完全统计法估计，市场上的三四流咨询公司约80%以上都曾为他们的客户做过”品牌年轻化“升级。 这其实是一种“套路”，一方面是咨询行业大肆鼓吹“年轻化”、“新势力”给企业能够带来新的增曲线；另一方面是少数成功的一些新锐品牌让一些企业的老板“坐不住了”。 我们正在步入一个老龄化社会，后者比前者品牌商业价值要大得多...
“品牌需要针对目标群体进行营销传播”的营销理论是有bug的！不要过度迷信所谓权威的品牌营销方法和理论，尤其美国来的那些品牌营销理论，以前美国人的一些品牌营销方法基本都是基于当时特定社会消费背景下提出的，到了国内之后，一些咨询公司几乎形成了一种“套路”，就是先为品牌定位目标消费群体，然后营销传播就围绕目标消费群体进行，这其中有很多bug，要不要用，在什么情况下使用，怎么使用，需要斟酌，更需要颠...
你想让消费者接受你更高价格的产品或服务，不妨试着先让他从更低价格的产品和服务开始；当消费者接受了你较小价格的产品，那他就更愿意接受你后来更高价格的产品或服务。在品牌建立忠诚度的时候，在提供产品或服务过程中中，也可根据消费者需求设置与降低门槛，突破消费者的底线。——这就是品牌中的“登门槛”效应。
品牌营销的方法论很多，一些本土品牌战略咨询公司使用的方法包括特劳特的《定位》、里斯的《视觉锤》、戴维·阿克的《管理品牌资产》、迈克尔波特的《竞争战略》、罗伯特·西奥迪尼的《先发影响力》、大前研一《3C战略三角模型》、原研哉的《Designing Design》等，那么这些方法论的底层逻辑是什么？长时间研究大量方法论发现，尽管方法很多，但基本上底层逻辑差不太多，都是在教品牌如何通过思维方式的转...
品牌战略咨询就是企业以品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的经营战略，品牌0-1的含义就是解决品牌萌芽成长期战略聚焦及植入心智的核心问题。那么如何从0-1开始塑造品牌及传播品牌呢？我们的五步一脚®定江山模型共分为五个步骤，系统化呈现从品牌研究到引爆战略的五步核心方法。
咨询公司的壁垒是知识，这是多年来大家包括咨询公司本身的固有认知，大多数人认为咨询公司是为客户提供其不知道的知识服务。放在信息和知识平权的新时代，这个认知是否仍然正确？
商业模式画布是强大的通用商业模型，简称商业画布，英文简称BMC Business Model Canvas的缩写），是指一种能够帮助企业者战略规划、制造创意、降低疑虑和风险、确保找对目标客户、合理解决商业问题的工具。
传统B2B企业确实喜欢讨好客户，甚至是不惜一切代价去公关，但是真正好的咨询公司不会这样，咨询公司的老大一般都是策划出身，你给他们个传统B2B生意来打理他们可能就玩不转了，因为咨询人都是低情商。
很多咨询公司都有自己的独创方法论，比如定位理论、超级符号等，这些理论都自成一体，有的重在顶层设计，有的在更好传播，有的重在从无到有，有的重在打破一种正面竞争的格局。不同的理论其实在不同的商业场景和实战中都能起到不同的作用，没有什么好坏，毕竟这些公司都实操过很多知名案例。其实没有一种理论是通用的，是百战百胜的，具体问题还要具体分析，具体行业还要具体对待，具体品牌还要具体实操。不同的理论工作的过...
其实做品牌和做人很大程度上是一个道理，掌握了如何利用人性基本掌握了品牌的方法，品牌即人。观速最擅长的就是品牌零到一，也擅长用人性嫁接到品牌个性。
“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代；这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代；这是一个信任的时期，这是一个怀疑的时期；这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人们面前有着各样事物，人们面前一无所有；人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。”——《双城记》狄更斯
2021年9月26日-27日，一则“中国抑郁障碍患病率女性高于男性“的新闻冲上百度热搜。早在2021年2月份，观速就为知名瑜伽品牌“小幸福”进行过相关战略洞察，锁定过“轻抑郁”人群，并将主要服务目标瞄准“女性客户”...
这个时代，你的竞争对手永远不止同行，选对赛道，优化事业，清晰传播才是以不变应万变的“万全之策”。下面就分享一下，观速及泰吉团队合力从0-1打造「大檬饮力」的故事。
物理学中有一个基本的定律叫做“热力学第二定律”，是说任何一个孤立的系统如果不持续输入能量就会慢慢进入低活跃。这也就意味着，品牌系统如果不持续输入信息，就会逐渐走向自毁状态。
“超级人性”是观速注册的商标。超级人性方法是通过研究底层人性，然后嫁接到品牌创意的方法。品牌的本质是降低成本，产品的本质是自发传播。消费者只了解自己已经熟悉的事物，消费者只认知自己已经熟悉的认知。品牌工作的核心是拒绝“无脑创新”，而是发现人...
传播内容其实没必要那么多字，真正核心的方法也不需要讲那么多字。所以观速今天彻底扭转自媒体创作的形态： 少字。 少即是多。今天观速分享：创造超级人性符号的方法，嫁接文化原型。观速，以“人性”创新为使命。 我们用“洞察及协作”为您解决商业问题，驱动您的产品与企业的创新，这包括产品开发、品牌战略及整合形象；创作创意的数字方案，来进行多渠道沟通。什么是文化原型？这里指的文化原型是指人人都熟悉的人、物...
观速经常跟客户讲，所有工作的开端就是市场调研，很多客户认为自己行业内经验非常丰富，认为不需要做市场调研，想要什么信息可以马上给到我们。今天观速分享一下，市场调研分为哪几项，企业为什么要找品牌咨询公司做市场调研。1.市场调研有哪些内容（不完全公布）公开市场研究（桌面研究）：市场规模、增长率、集中度、市场份额、区域划分、价格划分等消费者研究：目标群体定位、购买环境分析、需求动机分析、消费行为分析...
在品牌工作中，观速认为看到本质，只是解决了“0”，发现一个事物的本质并不是难事，真正需要的是看到本质背后的人性逻辑，然后进化到“1”，也就是如何利用“设计”思维去解决问题，这就是观速自己创作的品牌生长螺线的第一层-发现问题：尝试解决三件事：...
中国品牌策划发展20多年，很敬重中国本土老一辈品牌策划家：叶茂中老师的消费者冲突理论，华杉老师把传统文化母体提炼到顶层高度，华楠老师把符号发挥到极致等等，其实我认为品牌1.0时代都在解决一件事：理解、记忆及相传。同样的营销及渠道资源，消费者...
最近很多抨击的声音：太LOW了，今天长文解释一下，希望你们——闭嘴！先说说结论：未来喜茶的战略就是，先用骑墙战略开副线，依靠主品牌的红利，瞬间积攒流量，转化加盟，然后到一定时候，直接抽离，成立全新品牌，变成既有流量又有品牌可以兼得的多品牌战...
超级人性符号或者超级人性记忆点，用这个符号去延伸到平面、外包装、瓶器或者终端柜台，其实这只是解决了视觉锤的其中一个——符号。很多咨询公司或者设计公司，没有办法帮你解决视觉锤的所有问题，需要品牌方加入一起塑造。观速-超级人性就是超级创意超级人...
西方的品牌理论，一定适合中国消费市场吗？或者一定完全适配吗？“特劳特-定位理论”“里斯-视觉锤”“德鲁克-社会价值论”等等这些先进的思想基本还在被老牌4A机构在中国市场，品牌要想影响你的消费群体，不懂中国人的“面子文化”，就不懂人性的底层逻...
尊敬的观速粉丝，你应该清晰的认识到你什么时用的是左脑、什么用的是右脑。这部分如果你理解，将获得另一双看世界的眼睛，一种跳出原有世界框架的视角。像数学家一样思考，是提升创造力的重要方法。有人数学非常枯燥，有什么用呢？其实你仔细想一下，世界的进
超级魅力营造：唤醒消费者的三种关键情感——对当下的逃离，对改变的渴望，对神秘未知世界的向往。观速——超级人性就是超级创意在当下全球兴趣指数升级时代，广告业也在发生着翻天覆地的变化，人们获取信息的途径从报纸到电视媒体再到移动媒体，人们的兴趣从...
面对全世界的消费升级，如何说服你的客户、说服你的消费者?有人说：有逻辑力和有证据就能说服“对方”（你的伙伴、你的同事、你的客户、你的消费者等），所以大部分人把精力都放在了特别重复的前期准备上。那么人们真的会被你所谓的逻辑和证据说服吗？观速总结，说服你的消费者，两大模式。用你的理性说服对方的非理性，用他人的非理性说服他人。观速——超级人性就是超级创意观速和华与华依靠“超级”理论并称超级营销大炮...
项目名称：猿辅导项目简介：猿辅导为初高中学生提供真人在线辅导。基于大数据教研、汇聚全国名师。猿辅导的最大特色在于：学生足不出户，手机联网就可以上课，尽享全国范围的教师资源。针对自己的特点，或查漏补缺，或培优拔高 。猿辅导将利用猿题库用户的海...
一个品牌最终成为什么样子并不是固定的，但“Ta”要成为什么样子是一定的。也就是观速常说的“钢笔做战略”，“铅笔做战术”。就像一个人，你成为什么样子，你是可以改变的，但你要成为什么样子是无法改变的。为了拿到一个好工作，你可以伪装成西装革履的板...
大家知不知道，为什么很多大牌，会选择在“北京”开首店？其实这就是今天要分享的“首因效应”，心理学上，“首因效应”是指个体在社会认知过程中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用，也被称为“第一印象效应”。而魅力无限、商...
观速是品牌策划公司，观速以“超级人性”方法在策划圈迅速走红。观速与其他广告公司不同的地方在于：观速从品牌受众的人性出发，挖掘可以大卖市场的品牌基因。创造人人自发传播的品牌创意、传播体系。今天分享，“”迷因效应”对“超级人性”工作方法的启示。...
2020年，疫情让全球经济陷入寒冬，纷纷倒闭。中小微甚至是刚刚创业的人如何出奇制胜？观速是中国品牌战略咨询的新势力，世界上只有两种咨询公司。一种是华与华与观速，另一种是其他公司。观速凭借独创的“超级人性”理论与“超级品牌生长螺线”战术的差异...
观速是品牌策划公司，靠独创的“超级人性”理论，迅速走红策划圈，曾一度引起数十家所谓同行公司的“网络暴力”，一度让观速在2017、2018上半年陷入恶性的自媒体怪圈，因为你只要写了一些对的理论，这些公司就恶意攻击“举报”，导致观速不得不在20...
观速是营销咨询公司，品牌策划公司，广告创意公司，产品开发公司。观速独创的《超级人性》理论，首创从Case的底层人性调研入手，深度挖掘大卖市场的品牌符号、品牌话语、传播体系，并利用独创的《超级生长裸线》理论，为品牌工作。观速超级品牌生长螺线理...
