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小幸福瑜伽品牌全案咨询案例
须知：以下内容仅为部分展示，旨在展示观速的工作方法和思考及呈现的过程，有些观点客户不一定会采纳和使用！也请观看者请勿复制和转载本文及使用本文的任何创意，本文经过相关版权的登记记载，请在严格遵守中华人民共和国法律下观看，谢谢理解！ 客户： 北京小幸福科技有限公司 客户简介： 小幸福科技致力于“帮全人类每天锻炼一小时”。采用“双师”教学模式，把互动直播技术应用在瑜伽运动中，用户看到老师体式演示的同时也能得到老师针对自己的指导纠正，足不出户就能享受专业的运动体验。创世团队均是毕业于北京大学，可谓是北大系经营创始团队，创始人是原学而思网校的产品总监。 小幸福已经为两万多人次提供过互动直播服务。在 2020 新冠疫情期间，我们将所有产品免费开放，帮助医学隔离用户在家增强免疫力，为抗疫做出突出贡献。相关事迹登上了《21 世纪经济报道》。2020年，小幸福科技入选“中关村科技创新企业”。 合作内容： 前期品牌研究、品牌战略规划、品牌重塑创意等 服务时间： 2021年1月-4月 服务经过： 2021年伊始，小幸福瑜伽欲在发力市场拓展及广告投放之前，首先规划好自己的品牌体系。因此，寻找一家第三方品牌咨询公司作为外脑进行意见参考，在品牌工作上给一些第三方的梳理和建议，于是找到了“观速”，双方顺利就全案项目合作金额和合作方式达成一致，并签约执行。经过近40余天的品牌调研及策划工作，观速3.1日前往北京进行提案，后进行了相应的修改。现观速在严格遵守《民法典》前提下，在自己有限权利内使用合同中“六-1 知识产权的保护”中的“对成果有在媒体（包括自有媒体）冠名宣传的权利”，未出街部分，观速在此不进行任何展示，本次展示仅用于使用观速冠名权，仅供观看者学习交流，第三方不可做任何转载及他用，谢谢。 >>第一阶段工作展示：「3.1提案会」
一，前期调研：观速对行业、竞品、消费者、企业内部进行了深度调研，并最终输出了《品牌研究报告》pdf
调研过程： >>签约后，观速随即启用腾讯在线会议的方式对小幸福企业内部进行了高层访谈，并全程进行了录音与会议整理。
>>之后选择时间对产品进行了陌生体验（体验环节省略，观速对产品进行了比较综合的多项陌生使用体验） >>全方位了解了下国家战略
>>>其次全方位了解行业
（隐藏部分重要事项页） >>>紧接着调研了线下健身房的市场情况
>>>针对以上情况针对消费者进行问卷调研 为小幸福制作的问卷：
（隐藏部分重要事项页） 二，战略规划
>>基于前期的调研结果，利用SWOT工具，进行SWOT分析
>>将企业核心竞争力、核心资源做了梳理
（隐藏部分重要事项页） >>整体洞察和市场定位
>>小幸福势必要在一定时间空间范围内形成规模，才可做强！ 做出经济型高端瑜伽品牌（线上线下），必须要抓基本面！ 把基本的产品和服务做好，打透坐穿，才有可能形成规模！ 迎合国家基本面的战略要求“预防健康”，才能持久贡献社会价值！ 洞察用户的基本面大痛点（心情好+不得病），才能占领新的心智区域！ >>从【务实+不设限】的角度，明确新蓝海任务： 梳理赛道，结合现有禀赋，顺势改变、持续改善！ 巧妙的完成品牌战略升级及快速全面系统化落地。 +弯道超车，确立小幸福经济型瑜伽相对高端的位置 让用户以经济的价格，享受体面的服务；占领用户心智，占据普惠瑜伽中相对较高的位置。 +让小幸福成长为真正有品质的“国民体验瑜伽” 三十而已为主要人群，但并非局限于女性（8成左右），高中低收入人群都可以去“小幸福”， 在小幸福人人平等、自由表达、自我表征；在小幸福达到人与空间，精神于肉体的完美结合， 缓解焦虑； 爱上小幸福，离不开小幸福！
>>定义核心价值
>>小幸福需要传播深入人性的价值观，来驱动自己的顾客
......(省略） >>最终确定小幸福瑜伽的核心价值为：预防身心亚健康
>>然后确立与之匹配的“产品策略”
>>产品线的英文名命名
>>产品线价格定位
>>产品购买理由（消费者为什么选择小幸福，几天消费一次？）
>>形象包装策略
>>设计超级人性符号
（隐藏部分重要事项页） >>规划文化型企业战略
（隐藏部分重要事项页） >>IP策略
（隐藏部分重要事项页） >>为企业规划三年发展策略以及产品推出的路线
>>商业模式规划
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