大檬饮力の台湾香檬汁0-1全案策划客户: 泰吉国际贸易有限公司(台湾) 客户简介:台湾泰吉,源自1960年的健康品品牌,台湾最大的水果贸易商之一。泰吉三代传承,秉持“良心、良选、良品”的信念,深入原产地、严控品质、甄选自家人也爱吃的健康食品,将台湾的优质瓜果、特色食品分享给你。 合作过程及内容:2020年7月台湾泰吉林总从台湾致电商总合作,几天后便顺利完成年度服务签约。观速为泰吉集团从顶端开始,进行全维度的品牌调研、创建事业理论、品牌战略规划、输出品牌创意、并进行了一系列的营销传播及落地推广。 合作时间:2020年7月-2021年9月 一,签约后,观速开展了自己独特的“120直觉会”,观速认为“直觉是最有利的品牌武器”,陌生人的直觉可以对我们早期发现人性需求的方向有着重要的指导意义,指导我们的调研方向。 从直觉来看,台湾香檬目前可能存在的100个问题: 1. 面对市场上的同类及类竞品,功能型健康饮品,如:其他香檬品牌、其他酵素品牌、白芦藜醇等高端品牌的竞争,品牌如果继续坚持原有路线,很有可能是为他人做免费广告,将流量导入到了其他更加便宜的店铺或其他高端品牌。企业的工作不应该是教育市场,应该要挖掘市场机会企业是为解决社会问题而存在。我们解决什么社会问题? 2. 人性中的底层需求是什么,需要调研后知。假定:抗癌、抗消炎、抗氧化等是不是要被放大?只有台湾生产是不是要被放大?原汁原味、无添加是不是要被放大?口味还好喝,也很重要!目前市场上的功能产品几乎都不在宣传口味,消费者之所以拒绝,很多情况都是不好喝。我们是如何解决这个问题? 3. 消费者对香檬品类认知不明晰,误认为台湾香檬是饮料。 4. 不同的打法,商业模式是不一样的。有的只做网店,有的只做微商。如果是要做高端品牌,其实必须是要放弃淘宝的,淘宝必须留给供应商做,因为淘宝在大陆给人的印象是“价格低”,做了淘宝和做高端是无法对等联系的。这个认知需要被纠正过来。如果做微商,建设自己的微商体系,那么是无需自己做淘宝,是要将代理权下放。如果是要做高端的品牌,那么可以考虑B2B的渠道,商超便利的渠道,或者直接是美容机构的渠道。 5. 虽然有了成熟的产品品牌及包装,但是缺少一个可以自发传播属性的超级包装视觉。需要制作新的产品贴或者符号标签,贴在上面,从内到外执行您的整体品牌战略。包括但不限于继续新品(新的呈现方式,比如是否可以做粉末-----香檬茶包等等) 6. 坦白讲,客户之前找的团队,做的品牌定位过于草率。那个好像适用于所有的健康类的功能饮品,几乎和白芦藜醇、酵素等无差。品牌定位一定是要差异化,学会牺牲一部分用户,来建立自己的核心客户群。而不是大而全。 7. 饮品的消费场景非常重要。比如吃火锅喝王老吉、打篮球喝佳得乐、开车累了喝红牛、抽烟嚼槟榔等等。台湾香檬必须构建一个自己的消费场景。 8. 消费者对市场上的台湾香檬难于明确分辨品牌属性。 9. 口味直饮效果不是很理想,很多人不会喝、喝不惯。 10. 产品规格如何适应单瓶的饮用与保存的矛盾。 .......早期的“120直觉会”,观速团队罗列了将近100个小问题,都需要在调研中去有意靠拢。 二. 观速启动了全面调研,对消费者、行业、类竞品、渠道、企业内部等展开了桌面数据结合深入访谈的形式,并输出了调研报告: 台湾香檬继续沿用养生饮品概念劣势明显:养生保健竞争过于激烈,创新产品研发缓慢,难以收到良好经济效益!具体分析下来,继续做养生概念有以下六大劣势: 所以需要我们在红海中寻找新蓝海,重新定义台湾香檬: 通过调研企业种植的位于台湾北纬22°屏东县的台湾香檬的深度了解及企业自身禀赋的研究,挖掘出NFC源榨香檬汁具有强力营养的基因,可以作为添加到任何食物及饮料。所以改变赛道:新食材战略,打造健康强力食材新方式。新赛道满足巨大的痛点,品类即品牌,打造“强力添加食材台湾香檬”的品类型品牌。 三. 品牌战略规划:锁定香檬新赛道 由养生保健品、养生饮料、果汁赛道向新赛道转变:新食材战略 四. 构建全新事业理论 .....基于保密原则,很多省略 五. 锁定品牌核心价值、商业模式、新产品开发、构建全新消费场景 定义核心价值:前期调研发现,阻碍中国人健康的最大敌人就是“对身体不够细心”,所以贩卖“认真的态度”就是新品牌的核心价值方向,通过步步推演,将品牌的核心价值锁定为:提供健康原力,你的健康你做主。 优化产品形态:通过对产品及消费者的调研发现,原300ml大瓶装会经常被误认为是“饮料”,因为产品是带皮原榨的台湾香檬,天然的酸味、涩味直接喝不会太好喝,所以团队优化产品包装形态为,“95ml小瓶装+随身包+香檬粉”。 明确消费场景:没有哪个品牌可以做到什么人都要买、什么人都喜欢的大场景,越大的场景传播成本越高,一个品牌应该有明确的消费场景, 优化商业模式,采用“一心三面”的模式:所谓“一心”就是以台湾屏东种植基地及NFC生产基地为中心,“三面”是指“消费者电商零售”面+“食品厂商原料采购”面+“跨界研发新品”面。①电商零售面:采用“网红种草+微商分销+淘宝零售”组合拳,通过优化“饮力方”用户喝法UGC(用户原创内容)方式及口碑曝光,让消费者“拔草”购买及再传播。 ②食品厂商原料采购面:开放企业B2B合作,针对有添加“台湾香檬食材”需求的食品商进行销售推广,加快“新食材战略”的落地,让更多人能够品尝到台湾香檬,在增加收入的同时,同时扩展了对消费者的“教育”。③跨界研发新品面:中心积极开发更多形态的产品、更多口味的食品,比如“香檬爆米花”“香檬酱油”“香檬松饼”等等。 六. 创造超级名称、人性话语及超级人性符号 通过“大檬”,构建台湾香檬不是普通柠檬的认知关联;通过“饮力”强化“强力康饮”的“强力”概念;通过符号,让消费者感知“香檬”形态、隐喻强力吸引内涵... 七. 构建超级人性话语体系 创作超级广告语:观速认为前三十年广告语的作用是用来表达品牌的“自我”及情感化的宣扬,随着品牌发展,广告语应该围绕是否具有“人性”裂变性而考虑,从而降低传播的成本,一句话能打动消费者,为什么要做更多不同的广告呢?通过对核心价值的延伸思考及赤裸创意,创作出“想要怎么喝就怎么喝,认真喝、真好喝”的超级双重广告语,该广告语被分别应用在各种不同的媒介。该广告语清晰表达了“强力食材”这一明确的品牌定位,并是对“对身体不够细心”的痛点的解决方案。 八. 创造超级人性符号 九. 打造整合营销及专属渠道(目前保密) 十.构建行销工具: 画册、自媒体、网站等营销工具 网站已经上线啦: 请登录 www.damengyinli.com 查看 在网站中使用了动态技术,给人一种带入情景的感觉: 有版权,禁止擅自转载及录屏、授权第三方使用 十一.构建独特的UGC内容生态 构建 独特的饮力方·喝法体系 页面 口碑系统 构建以PGC及UGC内容为核心的营销体系 3000万+ 条收录内容 目前搜索“香檬”关键词“大檬饮力”排名第一 十二.不断进行市场营销 通过“企业试吃”“网红种草征集”“魔都快闪”“深挖医科内容”等等措施积累了一大批头部KOL/KOC口碑及众多用户。目前已经将“台湾香檬新食材”推进了可能第一名的成绩。 微博 「微博」 #美食大地图# 粉丝数:112.5万 https://weibo.com/1662425721/Ju1PP7d5lfrom=page_1005051662425721_profile&wvr=6&mod=weibotime 「微博」 #旅途上的美食# 粉丝数:108.2万 https://weibo.com/1660866130/Ju1Z4CRvs?from=page__profile&wvr=6&mod=weibotime 小红书 「小红书」 #太美君Lydia# 粉丝数:10.4万 http://xhslink.com/bNHeS 「小红书」 #Basic.note# 粉丝数:5.5万 http://xhslink.com/fkadS 「小红书」 #欢喜nn# 粉丝数:5.1万 http://xhslink.com/hM7cS 「小红书」 #六六不吃酸石榴# 粉丝数:3.2万 http://xhslink.com/eafeS 「小红书」 #喵星人的独白# 粉丝数:2.2万 http://xhslink.com/tWmdS 「小红书」 #糯米糍Rice# 粉丝数:2万 http://xhslink.com/jQjfS 「小红书」 #啵妞的日常生活# 粉丝数:2万 http://xhslink.com/zPjfS 「小红书」 #galaxy# 粉丝数:1.2万 http://xhslink.com/ZOHrS 「小红书」 #小黄不歇菜# 粉丝数:1.2万 http://xhslink.com/u2udS 抖音 「抖音」 #猫玲儿# 粉丝数:12.3万 https://v.douyin.com/JHEGR8D/ 「抖音」 #丫蛋蛋# 粉丝数:16.5万 https://v.douyin.com/JHERA9H/ 「抖音」 #落花 # 粉丝数:11.9万 https://v.douyin.com/JHEGEbA/ 「抖音」 #净一# 粉丝数:10.7万 https://v.douyin.com/JHEkktj/ 「抖音」 #小甜猫# 粉丝数:9.6万 https://v.douyin.com/JHE1uSk/ 还有很多这样的大KOL转发 联合日本专家,开展评测活动及在权威网站发布相关视频 视频请看以下截图: 但“川陈皮素”比较难获得并被做成药物: 但有一种食物中含有川陈皮素,含量多出20倍,那就是香檬汁: 以上截图 © Youtube 让我们再重温以下该视频的重点部分: 是什么让冲绳的老年人年龄超过100岁? 又是什么让她们的脑年龄只有30~40岁? 到底是什么食材? 答案揭晓了 健康的阿姨每次做料理将香檬汁均匀的挤在上面 有时候也自己做成饮料 日本医生英俊先生说 香檬表皮的川陈皮素多一些 所以要摄取更多的川陈皮素 喝连皮榨的香檬汁最好了 带皮榨汁的过程 香檬原汁喝起来有点涩 就是因为带皮榨汁的原因 首先视频先发布在Youtube,然后视频被各大网站、网红传播。 #时尚热门前线# 粉丝数:213.5万 https://weibo.com/5898514942/Jwr6g1ruJ #全球掌上资讯# 粉丝数:108.5万 https://weibo.com/5132591544/Jwr6hdoSi #生活最热门# 粉丝数:140万 https://weibo.com/5272590082/Jwr6ezR7x #女神天生爱美丽# 粉丝数:120.4万 https://weibo.com/2522178840/Jwr6e1Kho #生活时尚领悟# 粉丝数:120.1万 https://weibo.com/2159580733/Jwr6bzgya #原来是大桃子吖# 粉丝数:8.2万 http://xhslink.com/uAPzW #Pink~# 粉丝数:2.3万 http://xhslink.com/XQFAW #万颂伊# 粉丝数:15.7万 https://v.douyin.com/JC9AxVR/ #今天也是想暴富的阿妤# 粉丝:1万+ https://www.bilibili.com/video/BV1AA41147w2 其他工作先省略......还有众多战略落地的举措,由于客户的保密规范,暂时不将核心内容在此展出。 本方案是观速严格遵守合同法,在自己有限权利内使用,而且很多是客户已经出街的展示,未出街部分,观速在此不进行任何展示,本次展示仅用于展示观速冠名权,不可作他用,如侵权观速将协助客户对侵权行为进行追索,谢谢。 关于「观速品牌战略咨询」 武穆遗书兵法有云:『凡用兵之道,以计为首。未战之时,先料将之贤愚,敌之强弱,兵之众寡,地之险易,粮之虚实。计料已审,然后出兵,无有不胜。法曰:“料敌制胜,计险阨远近,上将之道也”。』 观速,由商辉及其好朋友共同创建,创立之初凭借创始人们的平均超过10年的行业经验,就定义自己为很“傻”的公司,宁错千单,也不做“烂”。观速从不主动推销,更不会因为所谓生意放弃自己的坚持,坚持品质、坚持好作品。由口碑赢来生意是观速的追求,观速秉着廉洁高效的理念,不比稿、不竞标、不贿赂,甘愿做永远不会“发大财”的“傻瓜”! 观速是"市场研究能力为基石,战略思考能力为核心,策略能力为手段,超级人性方法为战术,创意输出能力为承诺,全方位服务为特色"的战略创意咨询机构,重视企业在商业竞争中的战略策划及落地的创意战术实施。观速用“人性就是创意”方法,推动企业改变世界,做企业背后的智囊团队。 公司现位于上海核心地段徐汇区,先后服务过近36个行业的甲方公司,创业前后曾经为食品、快消、农业、文旅、地产、游戏、快消、汽车、金融、互联网、大健康、家居、美妆、制造、人工智能、医院、政府事业单位等不同领域的客户进行过品牌战略及创意设计输出、传播计划落地。 企业产略、营销战略、品牌战略、产品开发、品牌设计、包装设计、广告创意等等都是一件事。洞察社会问题,确立使命,规划战略,业务组合和产品结构,规划路线图,品牌战略,品牌符号系统及包装设计,广告创意等都是从传播的角度去进行企业战略设计、品牌设计和产品开发的,要先有词语,再有产品;先有话语,再有品牌;以话语权为竹筏点,去构建企业战略版图... 品牌的本质就是降低传播成本,在此之内有一个成本就是——消费者的沟通成本。做品牌要彻底消灭消费者的思考,消费者没时间关注你的内涵和隐晦的表达。永远不要说需要解释的话,更不能说会让消费者思考的话。品牌要快速引导消费者的购买决策,创造销售机会,而不是像艺术品一样引起人们的思考。乔布斯所做的一切,就是彻底消灭消费者的思考,事实上,消费者本来就,从来就,懒得思考,他们就希望任人摆布。iphone手机不... 抛开战略不讲,战略属于最高智慧,是品牌的最高设计,我们谈谈策略和创意。 对于有智慧的人来说,策略基本不算问题,其稀缺的永远是创意。策略对,成功只是时间问题;创意正确,时间就不是问题,一把就定江山。 对于没有智慧的人来讲,就不要让谈参与处理品牌问题了。 凡是能花钱解决的问题,不要养人,不要让自己人去干。 这是个管理会计问题,人是固定成本,钱是可变成本;这也是个组织设计问题,要尽量缩小组织的规模。 少上人,是一开始就要人少,而不是行情好的时候、客户多的时候大量招聘员工,行情不好的时候、客户少的时候又要裁员。 要追求做一间永不裁员的企业。 知名度、美誉度、忠诚度是品牌的三角诊断模型,其中知名度是第一顺位,很多人认为知名度只是品牌的第一阶段,其实知名度才是最终极的优势。知名度是消费者的第一心智反射,只要有人一提到品牌,消费者立刻就有反应:我知道、听说过、看见过、购买过,使用过。所以知名度才是最大的品牌资产,品牌都会持续投资于自己的知名度。可口可乐是全球知名度最高的饮料,但每年依然投入巨额广告费,防止知名度下滑,导致消费者对品牌产... 学院派的咨询公司或者企业主,一般认为做品牌,首先是调研整体行业、消费者、竞争对手、审视自己的禀赋,然后通过SWOT、PEST等工具分析结论。 但真的要把品牌做好,多半是依靠操刀者自身的经验进行预判。也就是,调研并不是完全基于客观,要根据自己的主观来观察判断。 品牌调研中,“客观”是基本不存在的,品牌中的“观”都是“主”在观,相信客观,就是放弃自己的主观,相信别人的主观。 100个调研,40个... 做产品,定位很重要,但产品基本面和原点更重要,那就是如何定义产品? 定义产品就是为产品想一个词语,一个名词解释,很多公司做了多年产品,连自己的产品定义都找不到,有时有了产品定义,所有问题都好解决了。 什么是产品定位?同一件事,人们能记住的关键关联信息最多两三个,比如提到五常,大家都知道五常大米,但谁记得五常出了个明星李冰冰?对于产品品类来说,顾客能记住的品牌同样最多两三个,同样是大米,都知道... 品牌创新需要大胆假设,小心求证;而不是先大量调研,再去找机会。 品牌咨询行业本质上是一种输出思维方式的行业,而不是输出知识。知识是可以学到的,但思维方式需要跳出行业看行业,是很多客户做不到的。这就是我们品牌战略咨询公司收费的本质原因。思维方式的转变其实就是通过大量案例和经验的积累,率先提出“假设“,然后再去帮客户验证,降低”走弯路“的风险,然后再帮客户按照新的“假设”进行落地。 品牌创新往往... 据不完全统计,近两年有超过1000个潜在客户咨询观速要求帮助实现“品牌年轻化”;再用不完全统计法估计,市场上的三四流咨询公司约80%以上都曾为他们的客户做过”品牌年轻化“升级。 这其实是一种“套路”,一方面是咨询行业大肆鼓吹“年轻化”、“新势力”给企业能够带来新的增曲线;另一方面是少数成功的一些新锐品牌让一些企业的老板“坐不住了”。 我们正在步入一个老龄化社会,后者比前者品牌商业价值要大得多... “品牌需要针对目标群体进行营销传播”的营销理论是有bug的!不要过度迷信所谓权威的品牌营销方法和理论,尤其美国来的那些品牌营销理论,以前美国人的一些品牌营销方法基本都是基于当时特定社会消费背景下提出的,到了国内之后,一些咨询公司几乎形成了一种“套路”,就是先为品牌定位目标消费群体,然后营销传播就围绕目标消费群体进行,这其中有很多bug,要不要用,在什么情况下使用,怎么使用,需要斟酌,更需要颠... 你想让消费者接受你更高价格的产品或服务,不妨试着先让他从更低价格的产品和服务开始;当消费者接受了你较小价格的产品,那他就更愿意接受你后来更高价格的产品或服务。在品牌建立忠诚度的时候,在提供产品或服务过程中中,也可根据消费者需求设置与降低门槛,突破消费者的底线。——这就是品牌中的“登门槛”效应。 品牌营销的方法论很多,一些本土品牌战略咨询公司使用的方法包括特劳特的《定位》、里斯的《视觉锤》、戴维·阿克的《管理品牌资产》、迈克尔波特的《竞争战略》、罗伯特·西奥迪尼的《先发影响力》、大前研一《3C战略三角模型》、原研哉的《Designing Design》等,那么这些方法论的底层逻辑是什么?长时间研究大量方法论发现,尽管方法很多,但基本上底层逻辑差不太多,都是在教品牌如何通过思维方式的转... 品牌战略咨询就是企业以品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的经营战略,品牌0-1的含义就是解决品牌萌芽成长期战略聚焦及植入心智的核心问题。那么如何从0-1开始塑造品牌及传播品牌呢?我们的五步一脚®定江山模型共分为五个步骤,系统化呈现从品牌研究到引爆战略的五步核心方法。 咨询公司的壁垒是知识,这是多年来大家包括咨询公司本身的固有认知,大多数人认为咨询公司是为客户提供其不知道的知识服务。放在信息和知识平权的新时代,这个认知是否仍然正确? 商业模式画布是强大的通用商业模型,简称商业画布,英文简称BMC Business Model Canvas的缩写),是指一种能够帮助企业者战略规划、制造创意、降低疑虑和风险、确保找对目标客户、合理解决商业问题的工具。 传统B2B企业确实喜欢讨好客户,甚至是不惜一切代价去公关,但是真正好的咨询公司不会这样,咨询公司的老大一般都是策划出身,你给他们个传统B2B生意来打理他们可能就玩不转了,因为咨询人都是低情商。 很多咨询公司都有自己的独创方法论,比如定位理论、超级符号等,这些理论都自成一体,有的重在顶层设计,有的在更好传播,有的重在从无到有,有的重在打破一种正面竞争的格局。不同的理论其实在不同的商业场景和实战中都能起到不同的作用,没有什么好坏,毕竟这些公司都实操过很多知名案例。其实没有一种理论是通用的,是百战百胜的,具体问题还要具体分析,具体行业还要具体对待,具体品牌还要具体实操。不同的理论工作的过... 其实做品牌和做人很大程度上是一个道理,掌握了如何利用人性基本掌握了品牌的方法,品牌即人。观速最擅长的就是品牌零到一,也擅长用人性嫁接到品牌个性。 “这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代;这是一个智慧的年代,这是一个愚蠢的年代;这是一个信任的时期,这是一个怀疑的时期;这是一个光明的季节,这是一个黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”——《双城记》狄更斯 2021年9月26日-27日,一则“中国抑郁障碍患病率女性高于男性“的新闻冲上百度热搜。早在2021年2月份,观速就为知名瑜伽品牌“小幸福”进行过相关战略洞察,锁定过“轻抑郁”人群,并将主要服务目标瞄准“女性客户”... VIA STELLE提供懒人美食,低温料理,办公室午餐,轻奢,新鲜食材,健康饮食,健康烹饪,线上厨房,西餐简餐,高级料理包,轻奢餐饮。与观速合作时间:2017-2018合作内容:调 BDG冬雷脑科医生集团成立于2015年9月,由原复旦大学附属华山医院神经外科主任医师、博士生导师,国内知名脑外科专家宋冬雷教授领衔发起的,是国内第一家脑科医生集团。BDG冬雷脑科医生集团现拥有核心脑科专家、住院医师10多 三少猩球是一家会员制大健康生活方式电商服务平台。集团拥有着全球贸易资源及自有农场直采基地,严格遵循“品优、质优、价优“的选品标准。为会员创造“体验、分享、共享”三大价值,开启健康体验新模 希望大家多关注炯炯侠石斛棒,这是观速2023年下半年开始从0-1进行战略全案合作的客户,6月刚刚上线天猫、京东、抖音,未来计划成为安全护眼食品的TOP5,期待我们一步步的表现吧~合作时间:2023年8月-今项目内容:品牌研究、战略定位、供应链咨询、创意设计、渠道建设、营销工具体系、月度营销传播、Campaign策划及执行... 品牌是基于mRNA检测精准护肤的高端定制方案服务品牌,其技术团队由来自英国帝国理工大学、中国科学院、南京大学、第四军医大学等高校院所的科研人员组成。品牌针对与皮肤衰老和肤色相关的mRNA进行检测与大数据分析,为用户提供根本性的调节方案。 该品牌创立于1903年,是业内享有声誉的百年历史传承的老字号,曾荣获“中国名牌产品”称号,近十年来,致力于用现代科技改造传统海产品加工业,将先进的食品工程技术、生物技术应用于海洋水产品的精深和高值化加工方面并取得突出成绩,拥有多项自主创新的发明专利技术。 「乐豆家」旗下自有品牌咖啡店,「蓝企鹅」整体设计风格采用简约清新的蓝色,并对所有物料进行了统一,蓝企鹅升级了咖啡豆,酒香浓郁。并在持续研发各种不同的口味,价格方面也采用极具性价比的方式更适合年轻人。 该品牌是上海乃至整个华东地区知名的喜饼品牌。该品牌致力于结婚、诞生、金榜、乔迁、祝寿等喜事回礼的自主设计和销售,还特别注重中国传统喜饼文化在新的时代背景下的传承和发扬,始终在产品理念和外观设计上引领整个行业的发展,对中国传统喜饼文化的复兴和再繁荣,该品牌一直扮演着核心力量。声明:以上内容仅供赏析,本司不拥有相关知识产权、宣传自身能力意图,请勿擅自转载和使用。 inateck总部位于德国,在中国、英国、美国、墨西哥、加拿大、日本分别成立了分公司,形成国际化的架构体系。自成立以来,inateck本着“体验胜于一切”的宗旨推出了大量倍受用户青睐的计算机配件产品、手机周边产品、家居用品、办公用品,自有直营品牌“Inateck”和“Tomons”逐渐成各个国家主流电商平台上的畅销品牌,并于2013年被欧洲Amazon纳入到官网供应商体系。 客户背景是上市公司,股票代码:603101,新疆知名百货零售龙头企业,旗下拥有9家百货商场3家购物中心和21家综合性连锁超市,商业总面积达到100多万平方米,覆盖全疆9个城市,员工总数近2万人,每天为150多万位会员提供服务,全年营收突破100亿人民币! 在全国汽水版图中,有一片区域属于北冰洋,京津冀的经典回忆。北冰洋是北京著名的老品牌,但因种种原因停产近25年,重新上市的北冰洋汽水,品牌战略升级并重新设计饮料瓶、IP等视觉元素,并已经在在诸多地区进行品牌推广。 小幸福科技致力于“帮全人类每天锻炼一小时”。采用“双师”教学模式,把互动直播技术应用在瑜伽运动中,用户看到老师体式演示的同时也能得到老师针对自己的指导纠正,足不出户就能享受专业的运动体验。 中能聪聪创立于2022年,是中能电气股份有限公司 (股票代码:300062)的全资子公司。中能聪聪以中能电气目前在光伏发电领域、储能领域,以及新能源充电领域的战略布局为基础,致力于成为国内领先的智慧储充行业数智化服务商,企业始终聚焦新能源领域,为新能源零售运营企业提供专业、可定制的智慧储充系统解决方案。在储充设施建设领域,中能聪聪... |